3 koraka za utvrđivanje autentičnih temeljnih vrijednosti

3 koraka za utvrđivanje autentičnih temeljnih vrijednosti

Pobrinite se da se uskladite s vašim poslovanjem u praksi što će rezultirati uspjehom

Pripremila: Vedrana Prevendar
Foto: Envato elements

U poslu mnogi čimbenici određuju hoće li neka tvrtka postići uspjeh. Poslovna svrha, misija i vizija su važni, no čimbenici koji ih povezuju i koji mogu stvoriti ili slomiti organizaciju, su njezine temeljne vrijednosti. Poput kompasa, temeljne vrijednosti pomoći će vam u kretanju kroz izazovna vremena, pa čak i djelovati kao sidra usred neizvjesnosti.

Najuspješnije tvrtke ističu svoje temeljne vrijednosti u cijeloj svojoj organizaciji i ne samo da govore o njima, već ih i žive. Integritet, poštenje, poštovanje, uključenost, zdravlje i odgovornost. Sve su to temeljne vrijednosti koje izgledaju sjajno na papiru, ali ne znače apsolutno ništa ako ih ne provodite u svakodnevnom životu. Autentičnost je sve pri uspostavljanju temeljnih vrijednosti. Ne samo da će osigurati usklađenost onoga što govorite i činite, već će pomoći u uspostavljanju povjerenja među zaposlenicima i stvaranju kulture tvrtke. Kako ćete postaviti autentične temeljne vrijednosti, donosi Entrepreneur.

  1. Počnite s introspekcijom

Pogled iznutra ključan je za uspostavljanje autentičnih temeljnih vrijednosti. Ovo neće biti brz proces. Morat ćete odvojiti vrijeme da shvatite što vam je uistinu važno. Postoji mnogo različitih vježbi koje možete učiniti kako biste u tome uspjeli. Jedna od njih je navesti i rangirati vaše temeljne vrijednosti. Ovo rangiranje temelji se ne samo na onome za što vjerujete da su vaše vrijednosti, već i na onome što zapravo svakodnevno prakticirate. Kada rangirate svoje vrijednosti, možda ćete brzo shvatiti da ono što govorite da jesu i ono što zapravo radite, može biti neusklađeno. Ako zaista težite autentičnosti, važno je izgraditi plan koji će vaše temeljne vrijednosti spojiti u stvarnosti.

To će također zahtijevati provjeru obitelji, vršnjaka i kolega kako biste vidjeli kako se pokazujete u odnosu na te temeljne vrijednosti. Jedno je reći sebi da imate autentične temeljne vrijednosti, ali predstavljate li ih zapravo svijetu? Morate biti sigurni da je ono što govorite i radite usklađeno jedno s drugim. Mnogi ljudi misle da su dobrodošli i otvoreni, ali u stvarnosti, drugima oni mogu djelovati diktatorski, zatvoreni i teški. Morate držati to ogledalo i zaista procijeniti kako se prikazujete drugima.

  1. Prihvatite ranjivost

Jedan od najvećih izazova s kojima se lideri suočavaju kada pokušavaju uspostaviti temeljne vrijednosti, su ljudi koji ih preispituju, osobno i profesionalno. Ljudi će se pitati: Radite li to samo da biste umirili većinu? Da izgledate kao dobar vođa? Empatičan vođa? Ili kao da vam je stalo?

Tu je ranjivost zaista potrebna. Lideri moraju biti ranjivi i otvoreni u pogledu onoga s čime se susreću kao pojedinci i što se nadaju donijeti u svoje organizacije. Bit će mnogo povratnih informacija, dobrih i loših, i morat ćete to riješiti. To zahtijeva ogromnu ranjivost. Trebat će vam podrška, pomoć i povratne informacije svih u vašem okruženju, jer je činjenica da se svi moraju posvetiti tim vrijednostima. Utvrđivanje stvarnih vrijednosti ne dolazi s pucketanjem prstiju ili pritiskom na prekidač. To je putovanje koje zahtijeva aktivno sudjelovanje u svačije ime.

  1. Vodite primjerom

Prilikom uspostavljanja temeljnih vrijednosti, kao lider morate sebi pružiti milost baš kao i svom timu. Dakle, kad vam je skrenuta pozornost na nepovezanost između vaših temeljnih vrijednosti i djela, možete svjesno napraviti promjene. Počnite se više isključivati, prestati raditi do kasno u noć i odvojite vrijeme za svoje hobije. Isprva će biti teško, ali vaš tim će biti oduševljen nakon što vidi koliko se trudite. Kad kažete da idete na godišnji odmor, onda zbilja odite na godišnji odmor i ne šaljite mailove. Ako želite da temeljne vrijednosti odjekuju u vašoj organizaciji, morate biti primjer.

Temeljne vrijednosti će utjecati na vašu budućnost

Dok razmišljamo o budućnosti rada, uloga autentičnih temeljnih vrijednosti odigrat će mnogo veću ulogu u tome kako privlačimo i zadržavamo talente te potičemo rast organizacija. S obzirom na količinu promjena koje svi doživljavamo, budućnost posla nije samo u produktivnosti, već i u tome kako timovi i profesionalci vide integraciju posla u svoje živote. Posjedovanje temeljnih vrijednosti način je uspostavljanja tog osjećaja prioriteta i ravnoteže.

A ravnoteža je izbor. Ravnoteža je unutarnji mehanizam koji nam kao pojedincima omogućuje da težimo najboljim verzijama sebe. Kada donosimo odluke u suprotnosti s osobom kakva jesmo ili želimo biti, patimo malo ili puno. Ponekad ravnoteža znači prepustiti se nečemu kako biste ostali vjerni svojim vrijednostima. Bit će trenutaka kada ćete donositi određene odluke na temelju svojih temeljnih vrijednosti, a vremena kada nećete. To je zapravo srž njihovog uspostavljanja. No, kako nastavljamo doživljavati svu ovu promjenu, ove će autentične vrijednosti biti kompas koji će nam omogućiti da nastavimo ići naprijed u pravom smjeru.

Tags:

  • Show Comments (0)

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ads