Sretniji zaposlenici – svi žele sretnije zaposlenike jer sretni radnici su, jednostavno, bolji i produktivniji.
Piše: Marcel Schwantes
Foto: Unsplash
Sve više dokaza potvrđuje ono o čemu mi u Brendfulnessu volimo pisati – sretni su zaposlenici, jednostavno, bolji i produktivniji radnici. Podaci pokazuju da pozitivni osjećaji na poslu vode do povećane motivacije. Također, takve emocije povećavaju prednost koju opisujemo kao angažiranost zaposlenika, smatra Marcel Schwantes. Sreća su jutarnja kava, šala koju nam kolege upute čim uđemo u ured, pohvala za dobro odrađen posao, razumijevanje i atmosfera koja vlada u uredu.
Istraživanje objavljeno u Harvard Business Review prije nekoliko godina, koje je još uvijek vrlo relevantno za današnje hibridno radno okruženje, zaključilo je da gotovo svaki pojedinačni suradnik želi tri stvari, kako bi bio potpuno angažiran i sretan. Marcel Schwantes za Inc.com donosi detalje.
1. Značajna i uvjerljiva vizija
Ljudi žele moći vidjeti uvjerljivu viziju budućnosti i znati kako se uklapaju u nju. To znači da lideri moraju povezati organizacijsku viziju s osobnim vizijama ljudi, a zatim tu viziju dosljedno komunicirati. Kako biste stvarno zadržali i angažirali svoje talente, stvorite entuzijazam držeći ih mentalno i emocionalno povezanima s ciljevima organizacije. Poznato je da ovakav pristup potiče veću lojalnost nego što to mogu same financijske naknade i pogodnosti.
Kada zaposlenici vjeruju u posao koji rade, i posao i radno mjesto postaju značajniji.
2. Povežite svrhu s radom
Istraživanje pokazuje da se ljudi žele osjećati kao da je njihov posao bitan i da njihov doprinos pomaže da se postigne nešto važno. Kada ljudi pronađu svrhu u svom poslu, to neće samo poboljšati sreću te osobe, već će povećati produktivnost. Jedan od načina da to učinite je omogućiti radnicima priliku da se povežu i upoznaju kupca ili krajnjeg korisnika. To im pomaže da iz prve ruke vide koliki utjecaj njihov rad ima na ljude, što je velika motivacija!
3. Njegujte zdrave odnose
U istraživanju se ističe kako bliski odnosi puni povjerenja i podrške vode do snažne suradnje i da su iznimno važni za stanje svijesti ljudi na poslu. Podržavajući odnosi među suradnicima važan su pokretač pozitivnog radnog iskustva. Kada su ti odnosi prisutni na radnom mjestu, zaposlenici prijavljuju mnogo pozitivnije iskustvo zaposlenika nego kada te podrške nema (77 % u usporedbi s 35 %).
Kad se sve to zbroji, istraživanje razotkriva stare mitove da sreća i pozitivne emocije nisu važni na poslu. Sreća je važna. Da bi bili potpuno angažirani, ljudima su potrebni vizija, smisao, svrha i zdravi odnosi.
Show Comments (0)