Svi znamo da je 2020. godina pred poduzetnike stavila brojne izazove. Stoga, slijedi 15 grešaka koje potencijalno možete napraviti u 2021.
Preuzeto: Ian Khan za Entrepreneur
Greška 1: Izgubili ste fokus
Kad zaboravite zašto ste uopće započeli na dobrom ste putu do neuspjeha – primjerice, kada se prestanete brinuti o svojim kupcima i rješavanju njihovih briga i potreba vezano uz vaše proizvode ili usluge. Potrebe vaših kupaca trebaju biti u središtu razvoja vaših proizvoda i usluga.
Greška 2: Nedostaje vam kvalitetan leadership
Organizacijsko vodstvo obuhvaća brojne koncepte i ideale, a prodaja, marketing, poslovanje i upravljanje osobljem samo su vrh sante. Kad organizacije i vođe počnu donositi pogrešne odluke to je obično početak lošeg ishoda. 2021. usredotočite se na vodstvo i stvaranje vrijednosti.
Greška 3: Ne brinete za zaposlenike
Ako vaši zaposlenici nisu sretni, motivirani i angažirani, ne mogu se učinkovito baviti klijentima ili kupcima. Uspješne organizacije rade na svojoj unutarnjoj strukturi prije nego što počnu rješavati veće ciljeve.
Greška 4: Ne radite s partnerima
Uspješne organizacije uvijek traže mogućnosti za rad s drugima. Uspješni vođe razumiju da je pobjeda u suradnji. Započnite tražeći 10 partnerskih prilika s potencijalnim partnerima i radite na nečemu malom za početak. Dosljednost je ključna za pobjedu.
Greška 5: Gradite zidove
Uspješne organizacije ruše zidove. Nikada ne gradite zidove sa svojim ključnim dionicima. To uključuje konkurenciju, organizacije u vašoj industriji, udruge i medije. Budite osoba koja ruši zidove i pomaže drugima da se povežu, čime pomažete unaprijediti cijelu industriju.
Greška 6: Zanemarujete svoje klijente
Nikada nemojte zanemariti svoje kupce! Mnogo se puta organizacije previše usredotočuju na unutarnja zbivanja. Autor teksta navodi primjer tvrtke s kojom je surađivao, a koja je bila usredotočena isključivo na kvalitetu svojih proizvoda i složene unutarnje procese, zbog čega nisu obraćali pozornost na kupca. Rezultat? Pad prihoda i organizacijska degradacija.
Greška 7: Ne držite ljude odgovornima
Odgovornost je ključna za organizacijski uspjeh. Stručnjaci sugeriraju da je odgovornost jedan od glavnih razloga zašto organizacije uspijevaju. Američko društvo za osposobljavanje i razvoj (ASTD) kaže da imamo 65% šanse za postizanje cilja ako mu se posvetimo. Mnogo je studija koje dokazuju da osobna odgovornost, organizacijska odgovornost i korištenje trenera za odgovornost povećavaju mogućnosti za postizanje cilja. Odgovornost svoje organizacije možete podići razvijajući kulturu koja potiče osobnu odgovornost.
Greška 8: Niste stvorili kulturu izvršavanja
Izvršavanje je vjerojatno najvažniji element koji vodi do postizanja cilja. Mnogi od nas beskrajno planiraju, ali ne uspijevaju izvršiti plan. Koristite težnju za dosljednim izvršavanjem kao alat za napredovanje. Obavezno ispunjavajte obećanje koje ste dali svojim kupcima, zaposlenicima i ostalim dionicima tako što ćete izvršavati svoje zadaće i ciljeve.
Greška 9: Ne riskirate
Mnoge industrije danas pate jer odbijaju riskirati. Na primjer, uslužne djelatnosti poput pravnih i računovodstvenih se bore s tehnologijom i slabljenjem tradicionalnih poslovnih modela jer se odbijaju prilagoditi novom načinu poslovanja. Poslovni rizik se ne odnosi samo na financije, već i na istraživanje novih mogućnosti, stvaranje novih izvora prihoda i istraživanje puteva koji u prošlosti nisu bili istraženi.
Greška 10: Nemate standarde
Jeste li ikad čuli za automobilsku tvrtku koja nije imala sigurnosne standarda? A za zrakoplovnu kompaniju koja nema operativne standarde? Nedostatak standarda može dovesti do strašnih posljedica – obavezno poslujte s visokim standardima. To znači činiti najbolje, očekivati najbolje i stvoriti mindset kvalitete u cijeloj tvrtki.
Greška 11: Dopuštate pojedincima da se provuku
Organizacijski nasilnici su ljudi kojima se “gleda kroz prste”. To bi mogli biti ljudi na visokom položaju kojima prešutno dopušta činiti nešto što je ispod organizacijskih standarda koje ste postavili. Održavati kulturu organizacije bez organizacijskih nasilnika težak je zadatak za vođe. Međutim, važno je da svi koji su dio vaše organizacije poštuju vrijednost koju stvarate, kulturu koju imate i sve za što se zalažete.
Greška 12: Previše ste usredotočeni na konkurenciju
Neke su industrije vrlo usredotočene na ono što radi konkurencija. Na malom tržištu s mnogim tvrtkama koje nude iste proizvode i ciljaju vrlo mali broj kupaca, ostati ispred konkurencije može se činiti kao “život i smrt” situacija. Ali ako vam je sav fokus na konkurenciji, patit će vaša inovativnost. Ne fokusirajte se isključivo na konkurenciju, već radite na tvrtki interno, čineći svoj proizvod i rješenja vrijednijim za svoje kupce i podižući svoje standarde.
Greška 13: Zanemarujete svoje kritičare
Jeste li ikad imali kritičare koji komentiraju svaki vaš korak? Ako ne, onda zapravo niste dovoljno utjecajni unutar svoje industrije. Uvijek biste trebali imati kritičare koji vam pomažu identificirati izazove i mogućnosti. Obratite pažnju na one koji upiru prstom u vas.
Greška 14: Niste društveno angažirani
2021. godine morate postati društveno angažirani. To znači podržavati društvene ciljeve, upoznavati druge sa sličnim interesima, pomoći svojim zaposlenicima da budu dio društvenih promjena, uključiti vašu organizaciju u inicijative koje nadilaze ono što profesionalno radite kao organizacija. Takvi projekti i mogućnosti sredstvo su za angažiranje vaših zaposlenika i blisku suradnju sa zajednicama koje vas podržavaju.
Greška 15: Prestali ste učiti
Ako ste prestali učiti kao pojedinac i kao organizacija, u problemu ste. Tvtke koje ne uče se odbijaju promijeniti i prilagoditi novom načinu poslovanja. Uvijek budite gladni kao organizacija i pobrinite se da svi u vašoj tvrtki nauče nešto novo.
Uspjeh organizacije, vođe ili pojedinca kombinacija je mnogo različitih stvari, ali puno je prilika da napredujete i uspijete u 2021. kao poduzetnik.
Show Comments (1)