Martina Milin: U poduzetništvu nije sve “cviće i smilje”

Martina Milin: U poduzetništvu nije sve "cviće i smilje”

Iz korporacijskog svijeta stresa i zdravstvenih problema Martina Milin je pobjegla u poduzetništvo. Svoje nezadovoljstvo zamijenila je srećom za stvaranje nečeg svoga, nečeg u čemu svakodnevno uživa.

A ako i vi planirate u solo vode, Martina poručuje: ”Bit će i tu stresa, briga, suza, neoprane kuće i veša, kao i manjka vremena za skuhati ručak. Ali… sasvim jedna nova dimenzija, i kada prođu ti teži trenutci znaš da je vrijedilo”. Kako je to biti sam svoj šef, koje su mane svijeta poduzetništva i kako u cijeloj toj priči ne postati ”mrtvo puhalo ili zajedljiva baba” odgovara Martina Milin, osnivačica web trgovine Mashala.eu 

Razgovarala: Josipa Celinić
Foto: Privatna arhiva

Tko je Martina Milin i kako je nastala Mashala?

Ja sam novopečena poduzetnica koja je većinu svog radnog staža radila u banci kao transakcijski savjetnik, odnosno šalteruša. Oduvijek sam znala da to nije posao za mene i ipak sam tamo provela punih 15 godina. Taj posao mi je toliko oduzimao životnu energiju da sam zadnjih pet godina provela razmišljajući kako da odem i kuda da odem.

Najveći faktor je bio ogroman stres koji me doveo do blažih i težih zdravstvenih problema poput jakog opadanja kose, akutnih akni, poremećaja rada štitnjače te napadaja anksioznosti. Kako sam gubila kosu pokušavala sam saznati kako da to zaustavim te sam tako otkrila vrhunske prirodne brendove koje sam kupovala sa web shopova iz Engleske.

S obzirom da sam kroz nekoliko mjeseci vidjela ogroman učinak tih proizvoda i bila presretna, došla je ideja da te brendove dovedem na hrvatsko tržište, pošto ih ovdje nitko nije prodavao.

Kakve sve proizvode nudite na Mashali? Koja je okosnica poslovanja?

Mashala nudi desetke vrhunskih proizvoda za njegu kose koji su na prirodnoj bazi, a neki su i potpuno organski. Svi naši brendovi su cruelty free te ne sadrže oštre sulfate, isušujuće alkohole te mineralna ulja koja dugoročno rade veliku štetu vlasištu i kosi. To je i okosnica našeg poslovanja – promoviranje prirodnih proizvoda za njegu kose koji imaju većinu prirodnih te fair trade sastojaka.

Svaki proizvod prije nego dovedemo na Mashalu provedemo kroz posebne aplikacije da vidimo da li u svojim sastojcima udovoljava tim našim uvjetima. Ukoliko proizvod ne udovolji uvjetima ne uvrštavamo ga u našu ponudu.

 

Od nezadovoljstva do vlastitog posla

Jeste li imali problema s isticanjem i zauzimanjem svog mjesta na tržištu?

Uvesti nove brendove koji su većini tržišta potpuno nepoznati je svakako izazov. Većina naših kupaca su u početku bile osobe koje su od prije upoznate sa tim brendovima (kao što sam bila i ja). Još se trudimo u osvajanju te jedne posebne niše koju ciljamo, a za to nam je potrebno vrijeme i dobar SEO i contentmarketing. Naša želja je zapravo postati sinonim u Hrvatskoj za brendove koje nudimo.

Neki poslove pokreću zbog nezadovoljstva prijašnjim radnim mjestom, a neki iz hobija. Što biste istaknuli kao najbitnije za pokretanje vlastitog posla?

Kao što sam ranije istaknula, moj okidač za pokretanjem svoje tvrtke je definitivno bilo nezadovoljstvo na prijašnjem radnom mjestu. Ali nisam htjela otići samo da odem. Rizik je bio prevelik da završim u sličnoj situaciji. Htjela sam nešto u čemu bi uživala. Nešto u čemu bi se pronašla i gdje moja energična i oštra narav ne bi nekome smetala već obrnuto. Nešto gdje bih bila svoja i bila za to hvaljena.

Smatram da svatko, prije nego krene u bilo kakvo pokretanje vlastitog posla, treba dobro razmisliti je li to za njega. Vidi li se u toj vrsti posla te da li je to nešto u čemu će uživati. Bit će i tu stresa, briga, suza, neoprane kuće i veša, kao i manjka vremena za skuhati ručak. Ali… sasvim jedna nova dimenzija, i kada prođu ti teži trenutci znaš da je vrijedilo.

Martina Milin: U poduzetništvu nije sve "cviće i smilje”
Koliko je zahtjevno biti svoj šef? Tražimo li od sebe uvijek još malo više, i koliko je u svemu bitna ravnoteža?

Jako je zahtjevno biti sam svoj šef jer od sebe očekuješ najviše i najviše se daješ. Uvijek misliš da moraš još nešto raditi, još o nečemu promišljati. Ima dana kada nema motivacije za rad, kada ti se ne sluša edukcija niti objavljuje najobičniji post na mreži. Tada odi i napravi nešto drugo pa čak i ako ćeš samo kukati sam nad sobom i to je skroz uredu.

Ravnoteža je sve! Ima i dana kad ne znam stati, a to nije tek dobro. Zato se trudim svaki dan početi uz neke svoje rituale. Jutarnje trčanje svaki drugi dan je nešto što me resetira. Vikende je dobro ostavit slobodne ako je ikako moguće. Nema smisla se kidati i ne odmoriti na sebi svojstven način. Možeš dobiti samo kontra efekt pa ćeš slijedeći tjedan biti mrtvo puhalo ili zajedljiva baba.

 

Mane poduzetništva

Što biste istaknuli danas kao glavnu prednost u radu kao poduzetnik, za razliku od korporacijskog svijeta?

Mislim da su prednosti poduzetništva dosta subjektivne. Svatko ima neku svoju glavnu prednost. Moja je ta da radim ono što želim i kako želim, educiram se i rastem kao osoba i uživam u svakoj minuti. Možda su većina poduzetnika ljudi koji su pokrenuli posao iz ljubavi prema tome dok npr. znam jako malo ljudi u korporacijama koji se mogu pohvaliti s tom izjavom.

Poduzetništvo ima i neke svoje mane, što Mashalu najviše muči u poslovanju?

Naravno, nije sve cviće i smilje rekli bi dalmatinci. Moja najveća briga su dobavljači s kojima ”mučim muke”. Loša komunikacija i vrijeme isporuke naručenog i plaćenog su mi trn u oku. Poslije njih tu su kupci koje gubimo zbog velikih EU shopova kojima je teško za sad konkurirati, osim brzinom i cijenom dostave. Smanjivanje marže na nekim proizvodima je neophodno kako bi dobili kupce.

Veliki shopovi naručuju velike količine i dobiju puno bolje cijene. To je jako veliki izazov za Mashalu. Ali ne da se.

Čemu Vas je sve naučilo prijašnje iskustvo?

Zapravo svemu. Od toga kako komunicirati s kupcima i postaviti temelje poslovanja do toga kako stati iza sebe i reći dosta. Naučilo me i kako se probiti kroz strah i sumnju u sebe i svoje sposobnosti. Kada puno puta padneš i doživiš neuspjeh poslije ti to ne predstavlja ništa. Mahneš rukom i ideš dalje.

Od čega Martina Milin ne želi odstupati u svom poslovanju?

Hm.. nisam o tome razmišljala baš. Vjerojatno ne bih nikad odstupila od uvjeta koji proizvod mora imati da bi ga prodavala.

Tags:

  • Show Comments (0)

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ads