Jesmo li spremni za javni razgovor o plaćama i senioritetu?

Jesmo li spremni za javni razgovor o plaći i senioritetu?

Istinska transparentnost u određivanju senioriteta zaposlenika traži jasno i otvoreno definirane pozicije svih razina.

Piše: Stella Ćaleta
Foto: Unsplash

Znate li jeste li junior, middle ili senior, kao i o čemu će to ovisiti? Transparentnost u poslovanju odnosi se i na senioritet – način razlučivanja vaše pozicije unutar tvrtke.

Malo koja osoba sretna je stojeći na mjestu. Želimo rasti, učiti, preuzimati nove odgovornosti i benefite koji dolaze s njima. Tvrtke u kojima radimo, ako su njihovi temelji ukorijenjeni u pravim vrijednostima, obično žele isto. Žele nam ponuditi karijeru, ne samo posao.

Kako bi u tome uspjele, moraju na neki način definirati uvjete i kompetencije potrebne za napredovanje. U najmanju ruku, prilikom zapošljavanja moraju definirati uvjete koje  kandidati trebaju zadovoljiti za poziciju određene razine. U to obično ulazi radni staž, vještine u korištenju alata potrebnih za to radno mjesto i iskustvo na sličnim projektima ili poslovima.

Što je senioritet?

No, govori li nam to što točno čini, primjerice, seniora ili kako to možemo postati? Istinska transparentnost u određivanju senioriteta zaposlenika traži jasno i otvoreno definirane pozicije svih razina. To uključuje očekivanja i odgovornosti, odnos prema kolegama, ciljeve kojima trebamo težiti kako bismo mogli preći na iduću razinu, kao i kakvu kompenzaciju za to možemo očekivati. Važni su i unaprijed dogovoreni procesi reevaluacije i redovan feedback.

Ukratko, sve što čini jednog seniora ili juniora, uključujući znanja, iskustvo i odnos prema poslu i kolegama. Nije riječ o samo još jednoj formalizaciji procesa koji se inače događaju stihijski. Riječ je o razvijanju obostranog odnosa povjerenja i poštivanja.

Čemu to sve?

Tvrtke koje posluju na taj način dobivaju visoko motivirane zaposlenike koji vjeruju da imate njihov najbolji interes na umu. Dajete do znanja stručnjacima u vašim timovima da cijenite njihov doprinos i razumijete koliko ulažu. Olakšavate proces zapošljavanja i evaluacije kandidata, ali kandidatima dajete i jak poticaj da se prijave – znaju da raditi za vas neće biti slijepa ulica za njihovu karijeru. Tvrtke koje rade na employer brandingu od toga itekako mogu profitirati.

Kada imamo jasno definiran cilj, obično ga možemo postići. A kada zaposlenici napreduju, tvrtke rastu.

Bornfight, hrvatska tvrtka za razvoj softwarea i digitalnih proizvoda, postavila je presedan u razvoju transparentnosti tvrtki na našem području. Objavili su svoj vodič kroz senioritet zaposlenika, uključujući i rangove plaća za sve razine. Njihov primjer slijedila je i tvrtka Inchoo, hrvatska tvrtka koja pruža potpunu uslugu eCommerce rješenja, objavivši vlastiti vodič kroz senioritet za svoje tehničke timove i projekt menadžere.

Njihova iskustva, kako se može iščitati na njihovim stranicama, vrlo su pozitivna. Možemo li očekivati da će njihov primjer slijediti i druge tvrtke s našeg područja? Vrijeme će pokazati.

Tags:

  • Show Comments (1)

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.