Vođa bez titule?

ROBIN SHARMA
vođa-bez-titule
Robin Sharma, jedan od najtraženijih menadžerskih konzultanata današnjice, govori o “Vođenju bez titule”.

Pripremila: Lea Brezar
Foto: Dhar media

Što Vas je motiviralo da napišete prvu knjigu “Redovnik koji je prodao svoj Ferrari”?
Ideja za pisanje ove knjige rodila se iz mojih unutarnjih borbi. Bio sam uspješan odvjetnik i ostvario sam sve ono što od nas društvo traži da bismo bili sretni i ispunjeni, ali sam se unatoč tome i dalje osjećao prazno i jadno. Stoga sam prionuo na učenje i tražio odgovor na pitanje: „Što je to što uspješne ljude čini uspješnima?”.

Primijenivši sve što sam naučio, transformirao sam svoj život te sam napisao prvu knjigu kako bih to dragocjeno znanje podijelio sa svima koji žele mijenjati svoje živote.

Novi model vođenja, o kojemu podučavate, doista se razlikuje od onog čemu se poduča- valo nekad?
Stari model liderstva je odumro. Novo znanje koje možete naći u knjizi “Vođa bez titule” pomoći će vam da transformirate svoju poziciju žrtve u poziciju lidera na privatnom i poslovnom planu. „Možete biti žrtva ili možete pokazati što znači vođenje. Ali ne možete činiti oboje.”

Vođa bez titule svjestan je da je svaki posao važan i da, bez obzira na poziciju koju imate u vašoj tvrtki, možete djelovati poput Picas- sa – savršeno i time pridonijeti mnogo svom kolektivu.

Može li se u doba krize biti dobar vođa? Što je osnovna razlika između običnog menadžera i vođe?
Ono što čini velikog vođu nije način na koji se ponaša kada je sve dobro već, naprotiv, onda kada se sve raspada. U teškim uvjetima svi imamo izbor: biti sićušne žrtve ili demonstrirati kvalitete vođe kao što su strast, autentičnost, upornost, majstorstvo u poslu koji obavljate i umijeće bivanja na usluzi drugima.

Ljudi koji se ponašaju kao žrtve boje se promje na dok su lideri inspirirani njima. Zato je dobro iskoristiti promjene i uvijek tražiti nove prilike, umjesto da se fokusirate na problem. Čak i onda kada su drugi kritični i negativni, ostanite pozitivni i fokusirani.

Vaša filozofija pokrenula je 5 milijuna ljudi u raznim kompanijama, koje bi to bile ideje koje pomažu svima?
– sanjajte velike snove ali započnite malim koracima
– ideje bez ostvarenja su bezvrijedne
– postignite savršenstvo u stvaranju odličnih timova
– razlikujte “biti zauzet” od “biti produktivan” – postizanje vrhunskih rezultata ima više veze sa “ne” nego stalnim “da”
– uspjeh prestaje onda kada uspješni ljudi prestanu raditi stvari koje su radili kako bi postali uspješni
– pomaganje drugima da postanu uspješni čini vas još uspješnijima
– posao lidera je stvoriti nove lidere
– jedini neuspjeh je odustajanje

Na koji način menadžeri mogu motivirati ljude u ovim kriznim vremenima kad se tako lako izgubi kurs?
Pronalaskom svrhe u onome što radimo i zašto radimo je ključ. Jednom kad se povežemo s “moćnim zašto”, postajemo uzbuđeniji i motiviraniji. Tajna strasti je svrha. Kada osjećate da ispunjavate svoju svrhu, rezultati se počinju manifestirati u stvarnosti.

Tags:

  • Show Comments (0)

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.