Promijeniti kulturu organizacije – kako to učiniti?

Promijeniti kulturu organizacije - kako to učiniti?

Identificiranje trenutnog tipa vaše organizacijske kulture prvi je korak. Koje su njegove prednosti i mane? Ide li ukorak s promjenama na tržištu? Na primjer, brzo usvajanje rada na daljinu promijenilo je funkcioniranje mnogih tvrtki i pomaknulo fokus zaposlenicima na zadovoljstvo poslom i sigurnost.

Pripremila: Vedrana Prevendar
Foto: Envato Elements

Ankete o zadovoljstvu zaposlenika i samoprocjene ovdje mogu biti od neprocjenjive važnosti, zajedno s povratnim informacijama kupaca i dobavljača. Ispitajte neizgovorene norme, pretpostavke i očekivanja. Pogledajte kako se ljudi ponašaju jedni prema drugima, njihove svakodnevne radne navike i što je zajedničko vašim zaposlenicima s visokim učinkom. Vaš je cilj razumjeti način na koji ljudi rade.

Kada znate gdje ste, možete razmišljati o tome gdje želite biti. I možete identificirati koji elementi različitih tipova organizacijske kulture najbolje odgovaraju vašoj viziji.

Pet koraka do kulturne transformacije

Definirajte svoje temeljne vrijednosti

Zašto radite to što radite? To uključuje način na koji se odnosite prema svojim ljudima, dobavljačima i kupcima. Ove temeljne vrijednosti vode svaku radnju koju poduzima vaše poslovanje. Kada znate što su, priopćite ih svojim zaposlenicima i objasnite što znače za organizaciju i sve u njoj.

Vodite

Provjerite jesu li vaši poslovni čelnici razumjeli svoju ulogu u transformaciji. Što trebaju znati, osjećati i učiniti kako bi kulturni pomak bio uspješan? Jesu li opremljeni za prenošenje ključnih poruka i podršku svojim timovima tijekom tranzicije?

Angažirajte zaposlenike

Podijelite svoju viziju, redovito ažurirajte svoje timove i zatražite povratne informacije. Način na koji vaši ljudi svakodnevno rade ključna je značajka vaše korporativne kulture. Ljudi igraju vitalnu ulogu u pokretanju tvrtke naprijed. Riječima izvješća Deloitte Global Human Capital Trends za 2021.: “Povezujući djela pojedinaca na bilo kojoj razini s većim ciljevima, lideri mogu dati smisao čak i najobičnijim akcijama.”

Regrutirajte prave ljude

Korporativne kulture trebaju raznolikost. Dakle, cilj nije imati radnu snagu da svi misle, djeluju i izgledaju isto. Umjesto toga, pronađite pojedince koji mogu doprinijeti na svoj jedinstveni način, a da pritom dijele i dodaju vrijednosti vaše organizacije.

Budite dosljedni i strpljivi

Pratite i analizirajte napredak i ostanite usredotočeni. Korporativna kultura duboko je ukorijenjena u svaki aspekt poslovanja. Da citiramo Harvard Business Review: „Promjena vaše kulture zahtijeva pokret, a ne mandat.“

Tags:

  • Show Comments (0)

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ads