Dhar media: zašto je vrijeme za promjene?

Lea Brezar, Dhar media

Dhar media – uvijek izvan okvira.

Razgovarala: Josipa Celinić

Foto: Dhar media

I dok jedni uljuljkani u svoju rutinu rade s minimalnim promjenama u radnim procesima, ne mijenjaju se u odnosu prema ljudima, ne postavljaju pitanje što sve čini tog pojedinca zaposlenikom i čovjekom kakav je; drugi rastu, otkrivaju alate kojima postižu da je posao svakom zaposleniku radost i nadograđuju motor u kojemu je svaki djelatnik važan dio sa svrhom.

Tako svaki zaposlenik osjeća važnom svoju ulogu kao i potrebu za bivanjem dijelom te zajednice. Promjene su teške. Onaj tko kaže suprotno već je savladao vještine prihvaćanja i razumijevanja potrebe za rastom u kojem su promjene neminovne. Svi možemo nabrojiti bar nekoliko promjena koje su nas plašile u početku, kojima smo se možda i opirali, a na kraju su se pokazale kao točno ono što nam je trebalo. Lea i Slaviša Brezar, vlasnici agencije Dhar media, nadišli su taj strah, oni su sada privatno i poslovno duo koji jasno vidi gdje ide, a promjene su za njih, pa… jedina konstanta.

Lea Brezar, Dhar media

Iz vaše agencije često možemo čuti da je promjena jedina konstanta. Tumačite li vi promjenu kao stalni napredak i u čemu je tajna?

Nema tajne.

Promjena je nešto čemu svi trebamo težiti kako bismo uvijek mogli izvući maksimalno iz sebe dajući to životu – poslu i obitelji.

Život je niz promjena, sve se događa u mijenama, ali sve je povezano. Stvari koje dolaze utječu na nas, htjeli mi to ili ne – bit ćemo promijenjeni, makar i za jedno iskustvo.

Možemo se boriti protiv toga i završit ćemo frustrirani misleći da je svijet „kriv“, a mi „pravi“. Stoga, zagrizimo u tkivo stvaranja i stvorimo nešto po čemu će nas pamtiti, nešto što će nas zarotirati i omogućiti nam da rastemo, promijenimo sve što nam ne koristi i uživamo u promjeni koja je – neizbježna.

Ne možete dati sadržaj ako ne promišljate o kulturi organizacije i tome što zapravo želite komunicirati i komuniciraju li to svi zaposleni u vašem timu.

Promjene – zašto sada?

Kažete – vrijeme je za promjene. Kakve promjene i zašto sada?

Dugo se čeka neko novo vrijeme – novo doba. Svijet se promijenio nakon pandemije korone, a i mi smo već dugo svjesni da nas čeka jedna nova epoha. Već niz godina naša je agencija posvećena promicanju organizacijske kulture i kultura vođenja.

Dharmički menadžment za koji smo trenutačno u projektu za pilot- istraživanje, privukao je veliku pažnju medija i poslovnog svijeta. Menadžeri su sve više svjesni da je stiglo vrijeme nekih novih vrijednosti – to pokazuju i trendovi na društvenim mrežama.

Danas se ne traži samo puko oglašavanje – traži se sadržaj. Ne možete dati sadržaj ako ne promišljate o kulturi organizacije i tome što zapravo želite komunicirati i komuniciraju li to svi zaposleni u vašem timu. O toj kulturi organizacije, o vrijednostima, o svrsi, vođenju i biznisu pisat ćemo u novom magazinu – BRENDfulness.

Svijet se promijenio nakon pandemije korone, a i mi smo već dugo svjesni da nas čeka jedna nova epoha.

Upravo je promjena, često i ona najmanja, teška ne samo tvrtkama već i pojedincima. Što mislite, zašto je to tako i kako vi usprkos svemu uspijevate uspješno kormilariti tvrtkom uvodeći veću svrhu svakog zaposlenika i potičući promjene?

Promjena je teška, osobito ako niste sami uzor tim promjenama. Autentičnost i čvrst i jasan stav čine da vas ljudi žele slijediti. Iako je svaki pokušaj da mijenjate osobu s kojom radite uzaludan – promjena mora doći iznutra, ali nije izgubljen ukoliko mu omogućite poticajno okruženje. Koliko god se opirali – kultura organizacije će vas uvući u svoje krilo jer ste dio nje, svaki dan ste izloženi njezinim otkucajima.

Stoga, kada me pitate kako naši zaposlenici gledaju na promjene i prihvaćaju ih – ponekad gledaju iz pogrešnog kuta, posebice kad se opiru. No, okruženje koje je poticajno i u kojem vidite zaposlenika, otvara prostor da ga izazivate zadacima koji će ga potaknuti na promišljanje.

Lea Brezar, Dhar mediaPromjena u nešto veće, bolje

Magazin Brend kultura narasla je u BRENDfulness – magazin o organizacijskoj kulturi i vođenju. Koja se ideja tu skriva?

BRENDfulness – Brend + fulness (punoća življenja) te mindfulness tehnika koju danas zapadni svijet naziva, mogu pomoći menadžerima da vrate balans i mir.

Vratiti se u centar sebe danas je presudno da bismo se osjećali dobro, a to svi želimo. Stoga će se BRENDfulness baviti upravo tim temama te se neće bazirati samo na kulturu organizacije i brendove u Hrvatskoj već će putovati diljem Europe i šire.

Nije se promijenio samo naziv već mnogo toga pa i u dizajnu. Koliko je lako/teško osmisliti upgrade postojećeg uspješnog projekta, s nadom da će na jednak način zadovoljiti ”publiku“?

Promjena je jedina konstanta – pa smo tako napravili rast u nešto veće od BREND KULTURE te se proširili na područja o kojima smo dosad samo povremeno pisali. Svaka veća kompanija svjesna je da se dobra komunikacija stvara na razini uprave i spušta prema dolje – PR je naziva organizacijskom kulturom.

Želimo li pričati o svom brendu na pravi način, moramo ga nadrasti, izaći iz okvira boje, oblika, vizuala i kampanje i početi misliti o ljudima. Kao što sam već spomenula – danas se traži sadržaj, stvarajte ga sami na dobrim temeljima i pravim vrijednostima.

Posao sa svrhom

Jedna od misija agencije Dhar media je promicati kulturu dharme. Može li se zaključiti da je svrha Dhar medije veća od, grubo rečeno, zarađivanja novca?

Kultura dharme znači kultura pronalaženja svrhe u svemu što radimo. Ako toga nema u biznisu kojim se bavimo, gubimo vrijeme i na kraju karijere nećemo osjećati ispunjenost.

No, ako u tome uspijemo – radimo posao sa svrhom koja dolazi iz nas samih, novac nije problem. On je energija koja će stići – taman u onoj količini u kojoj vam je potreban.

Ljudi su važni. Bez njih nema biznisa i to im morate pokazati. Morate ih vidjeti i dati im priliku da budu to što jesu – tko god oni bili.

Jasno ste krenuli s vizijom Dhar medije već od samog osnivanja – što vidimo u nazivu tvrtke. Kako je krenuo taj val promjena?

Od nas samih. Od ideje da posao mora biti jedna velika slika prepuna vrijednosti koje želimo zastupati. Zato od ove godine, s ovim rastom, odlaze neki projekti. Licencu za Superbrands Slovenija prepustili smo bez naknade kolegi iz Slovenije, a ovu za Hrvatsku ćemo također ostaviti u nasljedstvo. 

Kao što rekoh, stiglo je novo vrijeme, a ono nosi nove vrijednosti. Ukoliko želimo jahati na tom valu, vrijeme je za nove stvari. Jedna od njih bila je i investicija u otvaranje škole EPOHA, privatne gimnazije u partnerstvu s Renatom Brekalo. Na tom tragu će Dhar media raditi u budućnosti.

Ljudi su važni

Koji temelji/postulati tvrtke su danas zahvalni za lakoću kojom se Dhar media nosi s promjenama koje možda sama nije priželjkivala?

Naš sustav vrijednosti koji je nepromijenjen od početka. Ljudi su važni. Bez njih nema biznisa i to im morate pokazati. Morate ih vidjeti i dati im priliku da budu to što jesu – tko god oni bili. No, vrijednosti se moraju dijeliti – moraju biti obostrane da bi lekcija bila savladana, a odnos potpun.

Smatrate li da je vrijeme za poslovnu scenu da preuzme odgovornost za stres, zdravlje ljudi i jedan oblik stila života te uzme veću ulogu u promjenama i poboljšanju života društva općenito?

Smatram da je vrijeme da svatko za sebe preuzme odgovornost za sve što čini, počevši od svakog ponaosob pa onda i na društvo u širem smislu. Vrijeme je da shvatimo da bez svrhe u svemu što činimo, a pritom mislim na dobrobit svih sudionika, nema rasta ni jednog društva, organizacije ili tima. Zato je Hrvatska tu gdje je – zakazala je u temeljnim vrijednostima.

Dhar media, SuperbrandsJoš jedna promjena…

Ove godine opraštate se i od licence za Superbrand Hrvatska. Što vas je ponukalo da krenete dalje?

Kao što sam spomenula, prerasli smo taj projekt. Trebamo jači „drive“ kako bismo mogli ispuniti svoje ciljeve.

Naši su ciljevi usmjereni na promjene paradigmi u poslovanju, promjene svijesti u pojedinaca koji igraju ulogu vođe.

Jedino pokazujući svojim primjerom možemo ići tim putem. Superbrands je izvrsna ideja i odličan brend i vjerujem da će predan u nasljedstvo nekoj drugoj tvrtki donijeti novo osvježenje i nove trendove.

Osim uzrečice „promjena je jedina konstanta”, koja se još misao ili cilj može pronaći u porama agencije?

Ljudi su važni.

Svi smo povezani.

Raditi sa svrhom koja je veća od nas samih.

Rad na sebi početak je uspjeha.

Ljubav u poslovanju – jedno bez drugoga ne ide.

Tags:

  • Show Comments (0)

Odgovori

Ova web-stranica koristi Akismet za zaštitu protiv spama. Saznajte kako se obrađuju podaci komentara.

Ads